温氏股份(300498):2023年11月10日投资者关系活动记录表
原标题:温氏股份:2023年11月10日投资者关系活动记录表
证券代码:300498 证券简称:温氏股份
债券代码:123107 债券简称:温氏转债
温氏食品集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:202312
附件清单:
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注:限于篇幅,部分机构和投资者未收录参会人员名单。
证券代码:300498 证券简称:温氏股份
债券代码:123107 债券简称:温氏转债
温氏食品集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:202312
投资者关系活动类 别 | ?现场调研 ?电话会议 ?业绩说明会 ?路演活动 ?券商策略会 ?其他活动 |
参与单位名称及人 员姓名 | 活动为公司组织的“投资者关系管理月活动”(线下),邀请投资者来公司参观交 流,活动内容主要为参观公司布辰肉鸡养殖小区、参观新研究院、参观新文化馆、 座谈会交流。 银华基金、富国基金、信达澳亚基金、长江证券、中信证券、中金公司、天风证券 等39家机构共45位机构投资者参与。部分名单详见附件清单。 重要提示:因会议安排紧张,无法完整记录所有参会人员姓名及单位名称。公司无 法保证参会人员及其单位名称的完整性和准确性,请投资者注意。 |
时间 | 2023年 11月 10日 |
地点 | 公司总部及县内参观点 |
上市公司接待人员 姓名 | 副总裁兼董事会秘书梅锦方,监事兼证券事务部总经理黄聪,研究院执行院长陈丽, 证券事务代表覃刚禄,投资者关系管理专员史志茹 |
投资者关系活动主 要内容介绍 | 一、公司生产经营情况介绍 (一)整体概况 年初以来,公司强抓重大疫病防控和基础生产管理工作。尽管猪业受区域性、阶 段性疫病侵扰,但得益于较为扎实的基础管理,损失率同比减少,关键生产指标持续 向好,养殖成本持续下降,大生产总体保持稳定,畜禽出栏量基本符合年初制定的 年度出栏计划节奏。公司坚定各项业务发展思路,先打造好各业务竞争力,再逐步 增量。 |
10月份,公司共销售肉猪(含毛猪和鲜品)约 240万头;肉鸡(含毛鸡、鲜品 和熟食)1.11亿只,其中鲜品约 1240万只,熟食 110万只;肉鸭(含毛鸭和鲜品) 约 420万只。 1-10月份,公司共销售肉猪(含毛猪和鲜品)2072万头,同比增加 47%;肉鸡 (含毛鸡、鲜品和熟食)9.7亿只,同比增加约 10%,其中鲜品约 1.3亿只,熟食 1160 万只;肉鸭(含毛鸭和鲜品)约 3800万只。 (二)猪业生产 1.种猪生产成绩稳步提升 截至 10月末,公司能繁母猪约 157万头,后备母猪约 60万头,预计年底能繁 母猪达到 160万头以上。公司将更加注重种猪的质量,通过提升现有母猪群体的各 项生产指标,努力实现未来出栏规划。 年初以来,公司各项种猪生产指标水平稳步提升,不断打造高性能母猪群体。10 月份窝均健仔数维持在 10.8头,处于较高水平。PSY指标持续提升,已由年初的 20 左右稳步提升至 10月份的 22.3。 随着基础生产管理不断加强,产保死淘率有所控制,猪苗生产成本也随之下降。 10月份产保死淘率已降至 8%,接近非瘟前水平。公司开展“猪苗降本”的专项行 动,猪苗生产成本已由 2月 430元/头降至 10月约 350元/头,累计下降约 80元/头, 后续将逐步体现在肉猪养殖综合成本的“猪苗成本”上去。 2.肉猪生产成绩持续向好 肉猪生产较为稳定。投苗量稳中有升,近 3个月投苗量维持在 280万头以上。 10月份肉猪上市率稳定在 92%(大致对应 6月前投苗猪上市率),与非瘟前相比, 仍有一定的提升空间。 公司不断加强基础生产管理,生产成绩逐步提升,养殖成本逐步下降。料肉比持 续下降,10月份已降至 2.58,为近两年最低水平。年初以来,肉猪养殖综合成本逐 | |
月下降,成本下降趋势较为明显,10月份已降至7.8元/斤,为本年度的单月最低成 本。目前公司低于 8元/斤的肉猪销量占公司肉猪总销量的 80%左右。前期饲料原料 价格和猪苗生产成本逐月下降,也会逐步体现在养猪成本的下降上。 (三)鸡业生产 1.禽业生产成绩优异且稳中有升 年初以来,公司肉鸡生产持续保持高水平稳定。10月份上市率进一步提升至 95.2%,为本年度最优水平。10月份料肉比已降至 2.76,为近几年最低水平。10月 份公司毛鸡出栏成本进一步降至 6.5元/斤以下,养鸡业务有合理盈利。 2.转型升级、毛鲜联动效果明显 公司稳步开展禽业转型升级,发展鲜品屠宰、预制菜、蛋业等业务,三季度该等 业务均实现盈利。 (四)资金情况 近期猪价和鸡价有所回落,尤其是猪价再次降至行业平均成本线以下,行业重 新陷入亏损状态,行业资金和偿债压力持续增大。公司以稳健经营为首要原则,三 季度末,公司资产负债率降至约 60%。公司债务结构较为合理,其中流动负债率约 55%,短债和长债基本相当。公司前三季度经营性现金流为 56亿元。现金流量比率 0.18,经营活动所产生的现金流可以较好地覆盖部分流动负债。公司未因资金问题而 影响正常生产经营。 (五)展望 通过近几年的固本强基工作,公司已步入正常发展轨道,生产成绩边际大幅改 善,大生产保持稳定。 养猪业务,生产体系和成绩已恢复至非瘟前水平,成本持续下降,行业竞争力 进一步提高。养禽业务,竞争优势愈发明显,转型升级成效越来越好。公司也会继续 寻找新的增长点,充分发挥区域优势和品种优势,做好禽业转型升级工作。 | |
接下来,公司将继续以稳健发展为原则,扎实推进基础管理工作,持续提升畜禽 养殖生产成绩,保持大生产稳定。同时,公司强调向内要效益,通过多渠道、多环节 降本增效,持续锻造核心竞争力。 二、Q&A (一)养猪业务 1.关注到公司肉猪养殖综合成本逐月下降,请问公司在生产管理上主要做了哪些优 化工作?未来成本下降的空间主要来自于哪些方面? 答:(1)成本下降原因 近几年,公司做了大量的基础性工作,聚焦非洲猪瘟疫病防控,保障大生产稳 定,公司逐步从非洲猪瘟疫病的影响中恢复过来,种猪群体质量得以持续改善,肉猪 出栏量不断增加,养殖成本持续下降,精细化生产管理取得不错成效。 影响成本持续下降的因素是多方面、系统化的,主要包括但不限于以下几方面 原因: ①不断优化种猪群体结构,持续改善种猪群体质量,种猪生产性能显著提升,猪 苗生产成本持续下降。 ②充分发挥饲料原料集中采购优势和饲料营养配方优势,协同原料采购和饲料 生产,根据市场行情变动及生产所需,及时、灵活调整饲料营养配方,不断提升优势 原料使用比例,降低饲料成本,平衡好生产效益和经济效益。 ③随着产出量的增加,资产利用率有效提升,固定资产等折旧摊销费用持续降 低。 ④不断加强基础生产饲养管理,压实生产责任,做精做细各项流程,做好疫病常 态化防控工作,逐步提升生产成绩,减少非必要死淘损失。 | |
⑤加大对基层生产员工的关爱,通过各种方式激励干部员工,分区分段做好生 产经营,及时奖励生产成绩好的业务单位,增强养殖单位干部员工的信心,形成正向 循环。 (2)未来成本下降的空间 公司肉猪养殖综合成本主要由猪苗成本、饲料成本、药物成本、委托养殖费用、 费用和其他盈亏(主要为种猪死淘及计提等事项)等几个项目组成。其中药物成本、 委托养殖费用基本稳定。未来成本下降的空间主要来自于猪苗成本、饲料成本、费用 和其他盈亏等项目。 ①公司开展“猪苗降本”专项行动,压实生产责任,成效较为显著,猪苗生产成 本降幅较大,后续将体现在出栏的肉猪养殖综合成本的“猪苗成本”逐步降低。 ②相比非瘟前,肉猪养殖综合成本中饲料成本提升约 1.3元/斤,其中饲料原料 成本提升约 1元/斤,疫病影响导致饲料成本提升 0.3元/斤。年初以来,公司饲料生 产成本下降 200-300元/吨。随着饲料原料成本逐步下降,生产成绩逐步提升,后续 将逐步体现在出栏的肉猪养殖综合成本的“饲料成本”逐步降低。 ③前期固定资产闲置成本较多,部分养殖场未满负荷生产运营。随着公司养殖 规模有序扩大、管理水平持续提高,将适当分摊固定资产折旧等费用,后续将逐步体 现在出栏的肉猪养殖综合成本中的“费用”项目逐步降低。 ④公司将继续加强种猪和肉猪基础生产管理,提升养殖成绩,降低猪只死亡率, 将有效降低肉猪养殖综合成本中的“其他盈亏”项目。 综上,疫病防控、确保大生产稳定是影响公司养殖成本的核心因素。公司将持续 聚焦疫病防控工作,促进成本持续下降。 2.请问公司目前区域养殖公司中成本较高的是哪些单位?成本较高的原因有哪些? 公司如何解决这类问题? | |
答:目前成本较高的区域为山东和华北区域,主要受北方气候、地理环境等影 响,疫病防控难度较大。这些区域多为平原,生猪养殖密度较大,调运流通较为复 杂。同时,北方区域为公司近些年新发展的区域,生产流程、管理模式等仍需进一步 优化。另外,因生产不够稳定,这些单位产能利用率较低,固定成本等分摊较多。但 该区域单位出栏肉猪占整个公司出栏量的比例较低,对公司整体影响较小。 目前公司已在内部树立标杆模范单位,分享成功经验,以先进带动后进,同时对 北方区域公司硬件设施进行升级改造,如增加空气过滤系统等设备设施,全方位做 好疫病防控,保持生产稳定,努力提升公司整体生产成绩。 对于阶段性成本较高的单位,公司会相对谨慎,阶段性控制其产量和发展速度, 以稳定提高生产成绩、降低生产成本为首要前提。待其生产稳定、成本恢复正常后再 考虑增加产出,进而实现整体养殖综合成本持续下降的目标。 3.近一年来,公司养猪PSY提升较多,请问非洲猪瘟疫病在我国发生前,公司养猪 PSY水平如何?现阶段与非瘟前仍存在一定差距的原因是什么? 答:非洲猪瘟疫病在我国发生前,公司种猪体系较为完善,种猪优中选优,PSY 稳定在 24-25的较高水平。近几年以来,公司持续恢复和优化种猪体系,加强母猪基 础管理,PSY逐步进入较为正常的稳步回升阶段。与历史最好水平相比,当前 PSY 水平仍有一定的差距,主要原因为: (1)当前非洲猪瘟疫病仍呈现多点散发的状态,尽管公司生产经营进入常态化 防控阶段,但疫病仍会对种猪生产产生一定的影响,影响种猪生产成绩。 (2)为应对可能的种猪损失,公司采用一定比例的三系杂交配套模式,保证母 猪能够及时、充足供应,保持生产的稳定性和灵活性。除以上外,公司母猪群体中还 存有少量非选育的、生产性能非最优的在产母猪,这些会对 PSY水平产生一定的影 响。待后续生产周期结束,公司将自然淘汰更新。 | |
4.请问公司当前肉猪养殖有效饲养能力提升至多少?是否存在投苗压力?公司将通 过何种方式解决? 答:今年 1-10月份,公司肉猪(含毛猪和鲜品)出栏量与去年同期相比增长 47%, 增长幅度较大。个别区域投苗存在一定的压力,肉猪养殖资源有一些紧张。 为满足未来出栏规划,解决区域饲养资源不均衡的问题,公司提前通过新建养 殖小区、新增合作农户、升级改造合作农户养殖场等诸多方式和渠道,增加和优化养 殖资源。在此期间,公司积极与社会各方合作,充分调动各方优势资源,大力研究推 广“政银企村”四方共建或“政银企村户”五方共建模式,在满足公司生产需求的同 时,为乡村振兴和活跃村集体经济贡献温氏力量。截至 10月底,公司肉猪有效饲养 能力已提升至近 3500万头,为实现未来出栏规划打下坚实的基础。 5.请问公司未来养猪业务主要在哪些区域增加出栏量? 答:公司目前已确定猪业增量优先发展的几大原则,分别是优先发展生产稳定 区域、优先发展高价区域。短期内,公司将重点以增加生产稳定区域、价格较高的区 域的产量为主。对于生产不太稳定的区域,公司将阶段性控制其出栏量,以提升生产 成绩为首要工作。 6.请问公司规划现有种猪场产能何时实现达产满产? 答:一直以来,公司以稳健发展为经营原则。在制定未来出栏规划时,需要综合 考虑行业发展和市场情况、公司自身资源禀赋和实力等因素,坚持稳健发展和稳健 增量,不会盲目强调实现满产的时间。公司当前能繁母猪和后备母猪较为充足,在竞 争力水平提高、行情较为明朗时,公司会努力增加产量。 7.请问公司短期是否会考虑增加种猪场固定资产投资? 答:公司现有猪场产能充裕,产能利用率约 70%,尚未实现达产满产,公司短 期不会新增种猪场固定资产投资。在当前行情较为低迷的背景下,公司将聚焦基础 生产管理,不断提升生产成绩,提高企业竞争力。 | |
8.请问合作农户的育肥舍设备更新,是由公司投入还是农户投入? 答:合作农户需要按照公司总体指导原则,更新升级相应的设备设施,以满足生 产所需,提高劳动效率和保持大生产稳定。为鼓励合作农户升级改造设备设施,公司 也会灵活给予合作农户适当的补助或补贴,但主要投入方为合作农户。另外,如合作 农户进行扩建、新建的,可由公司提供一定额度的免息借款,用于猪舍配套相应的设 备设施,共同做好畜禽生产工作。 9.当前养猪行业逐步步入了工业化和智能化养殖的时代,请问公司是否认同现代智 能化养殖是行业发展必经之路?公司目前在这方面是否有相应的投入,通过提升个 体养殖规模,进而提升整体养殖效率? 答:当前的规模化养殖本身就是工业化生产,并非传统意义上的个体户农业生 产。对公司而言,养殖场先后经历了传统场、大线场、高效场、养殖小区等几个发展 阶段,实际上就是逐步工业化的过程。 近几年来,畜禽生产过程中智能化设备设施和技术的应用更加充分。公司 2007 年就成立了南牧装备科技有限公司,以“科技化、创新化、产业化”为方向,以“创 新模块化,养殖更轻松”为核心价值,立足机械化、自动化、智能化转型,为公司养 殖业务进行配套。同时,公司先后成立创新中心和数字流程部,引进新工艺装备,推 动养殖模式和技术创新,提升智慧养殖创新能力。 目前公司配置有自动(精准)饲喂、自动清粪、自动环控、自动水线、智能巡检、 环保管理、生物安全管理、生物资产管理等各类生猪养殖自动化、智能化设备系统, 实现绿色、安全、智慧、节约和高效生产,节省人力资源,提高生产效率和效果。 (二)养鸡业务 1.请问公司蛋鸡业务现在体量如何?公司是否会探索蛋鸡育种业务,发展全产业链 模式? | |
答:我国蛋鸡市场广阔,成长空间较大。公司大力发展蛋鸡业务,致力于将蛋鸡 业务发展成为公司第四大养殖主业。目前公司蛋鸡业务处于前期探索阶段,主要以 养殖阶段为主,未开展蛋鸡育种工作。公司从专业蛋鸡育种公司购入商品鸡苗进行 育雏和产蛋,生产周期结束后淘汰并及时更新。公司现有蛋鸡约 400-500万只(含青 年蛋鸡和在产蛋鸡),2022年全年销售蛋类 8亿余枚(约 4.8万吨),比 2021年增 加 38%。 (三)鸡猪综合 1.公司在猪、鸡、鸭等养殖、屠宰和食品深加工等多个领域都有所布局,也取得了不 错的成绩。请问公司未来中长期发展规划如何?公司致力于成为一家什么样的公 司? 答:从公司名称可以看出,自创立之初,公司即定位为食品企业。当前公司业务 更多聚焦在农牧养殖方向,并往产业链下游进行拓展和延伸。公司黄羽鸡、猪、鸭、 蛋鸡和白鸡等养殖业务还有很大的发展空间,下游食品行业市场也非常广阔。 未来,公司养鸡业务每年拟以 5%-10%的速度增长养殖规模,养猪业务则首先持 续提升养殖成绩和水平,不断降低养殖成本,把已有猪场产能达产满产后,再逐步增 加产出量,获得合理的收益。 养殖业做强做大后,未来会继续加大探索肉鸡和肉猪业务屠宰、熟食(预制菜) 等业务的投入和发展。 明年公司将制定六五规划,届时公司将统筹考虑现有资源能力、未来行业可能 变化等因素,为未来发展规划发展蓝图。 (四)其他方面 1.请问公司将温氏乳业转让给公司关联方筠诚控股到达何种阶段?筠诚控股是否已 支付完剩余的股权资金? | |
答:为聚焦核心业务,集中优势资源提升核心业务实力,优化整体业务结构, 2023年 5月,公司将控股子公司温氏乳业 35%的股权以 4.375亿元转让给公司关联 方筠诚控股。 按照股权转让协议,本次股权转让分两期支付,第一期为自协议签署日起 1个 月内支付转让款的 30%,约 1.3亿元,本期转让款已收到。第二期为自协议签署日 6 个月内支付转让款的 70%,约 3.1亿元。公司会提醒筠诚控股及时支付。待履约完成 后,公司会披露相关进展公告。敬请各位投资者关注。 | |
说明 | 为减少篇幅,本记录表未列出部分与前期投资者活动重复的问题和回复。如有需 要,请自行查阅公司在巨潮资讯网披露的往期投资者关系活动记录表。 本次投资者交流活动未涉及应披露重大信息。 |
附件清单(如有) | 详见附件 |
日期 | 2023年 11月 13日 |
附件清单:
参与单位名称 | 参与人员 | |||
银华基金 | 薄官辉 | |||
富国基金 | 徐哲琪 | |||
信达澳亚基金 | 刘维华、张兆函 | |||
浙商基金 | 刘耘娜 | |||
华泰资管 | 曹青宇 | |||
紫金投资 | 王梦如 | |||
惠理基金 | 李博艺 | |||
利檀投资 | 毛志伟 | |||
招商证券自营 | 寇玉丽 | |||
谢诺辰阳私募投 资 | 林浩 | |||
银万斯特投资 | 顾圣洁 | |||
Cederberg Capital | 洪流 | |||
长江证券 | 顾熀乾 | |||
中信证券 | 王聪、施杨、胡雨墨 | |||
中金公司 | 樊俊豪、王思洋 | |||
广发证券 | 李雅琦 | |||
天风证券 | 陈炼 | |||
中泰证券 | 姚雪梅 | |||
华创证券 | 陈鹏、顾超 | |||
申万宏源证券 | 盛瀚、朱珺逸 | |||
太平洋证券 | 程晓东、李忠华 | |||
民生证券 | 徐菁 | |||
安信证券 | 冯永坤 | |||
瑞银证券 | 江娜 | |||
西部证券 | 熊航 | |||
兴业证券 | 曹心蕊 | |||
海通证券 | 巩健 | |||
国海证券 | 王思言 | |||
招商证券 | 施腾 | |||
国金证券 | 张子阳 | |||
浙商证券 | 王琪 | |||
国盛证券 | 樊嘉敏 | |||
德邦证券 | 赵雅斐 | |||
国信证券 | 李瑞楠 | |||
财通证券 | 肖珮菁 | |||
华安证券 | 刘京松 | |||
光大证券 | 方钰涵 | |||
申万宏源证券自 营 | 屈玲玉 |
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