vivo印度再遇险 国产手机出海麻烦不断

在律师看来，印度方面虽然屡屡以“反洗钱”为由对企业进行突击检查，却难以巩固金融安全，更有可能打击市场主体信心。从数据看，尽管国产手机遭受打压，但在印度依然取得良好的市场反馈。业内专家认为，对于印度市场，国产品牌面临的并不是去或留的选择题，而应该从更宏观的视角出发，将印度看作出海战略中的一环，面对情况各异的海外市场，国产品牌正做着艰难但必要的抉择。

“反洗钱”背后

对于本次高管在印度被捕的消息，北京商报记者向vivo进行采访核实，截至发稿未获回复。

vivo此前就已在印度“遇险”，今年10月，印度金融执法机构以涉嫌洗钱为由逮捕vivo员工。当时vivo方面回应称，公司在印度严格遵守当地的法律法规。“我们正密切关注近期的调查事宜，并将采取所有可行的法律措施进行应对。”

此前印度执法局根据《防止洗钱法案（PMLA）》向vivo印度提交了一份指控书。指控书称，vivo总计通过空壳公司，非法向境外转移资产6247.6亿印度卢比，约合637亿元人民币的资金，以逃避在印度纳税。这占到了vivo这些年在印度总营业额12518.5亿卢比的一半。

此前出于非法汇款的指控，印度执法局冻结小米的银行账户中资金达48亿美元，直到10月初，印度政府才正式宣布取消对小米的罚款，解冻该笔资金，并解除小米在印度的限制，允许小米继续开展业务。

针对这一问题，北京圣驰律师事务所李律师对北京商报记者表示，各个国家在立法层面都会对洗钱行为进行打击，不过在行政层面，执法力度及最终的执法效果大不相同，总地来说，印度以反洗钱为由审查国外公司，还是有着相当大的随意性。

律师认为，反洗钱制度主要应该落脚在预防和监控两方面，通过建立常态机制，保证客户身份识别、交易记录留存、大额可疑交易报告等手段的有效性，其执法重心并不在于洗钱行为的判定与事后追溯，而是在客观上防控各种利用金融系统犯罪的行为。目前来看，印度在这方面多以突击搜查为主，并没有长期有效的监控机制，不仅难以真正维护金融安全，还有可能造成执法不公，打击市场主体信心。

在业内专家看来，印度方面之所以对外汇问题十分敏感，其根源还在经济结构。独立国际策略研究员陈佳对北京商报记者分析称，目前印度发展仍处于起步阶段，生产、出口能力偏弱，同时大量的进口需求使印度贸易长期处于逆差，经常性账户赤字。印度很大程度上依赖外国直接投资保持汇率与市场的稳定，所以外资总是进来容易出去难。

针对印度方面对小米、vivo等中国公司的调查，中国外交部发言人曾表示，中国政府一贯要求中国企业在海外合法合规经营，同时我们坚定支持中国企业维护自身合法权益，印方应该依法合规行事，为中国企业在印度投资经营提供公平、公正、非歧视的营商环境。

处罚难挫销量

虽然印度方面不止一次处罚中国手机品牌，不过从最新的数据看，国产手机在印度仍然延续着竞争力。Counterpoint报告显示，今年三季度，排名前五的手机厂商有4个来自中国，4个品牌的市场份额相加达到56.7%，此外，来自中国的传音出货量同比增长41%。

具体来说，三星以17.2%的市场份额位居第一；小米排名第二，得益于Redmi 12的热销和积极拓张线下销售，小米占据了16.6%的市场份额；vivo虽然以15.9%的市场份额排名第三，但却是前五名中增速最快的品牌，出货量同比增长11%；realme和OPPO则分别以14.4%和9.8%的市场份额排名第四、第五名。

对此，产业观察家洪仕斌对北京商报记者分析称，国产手机虽然在印度遭受打压，但出货依然强劲，关键还是迎合了市场需求。在全球市场中，苹果、三星双雄争霸，但在印度苹果长期难以跻身前五，原因是苹果定位高端，售价昂贵，而三星手机产品条件更丰富，主攻印度的还是M系列、A系列这样的平价产品，而小米、OPPO在印度开疆拓土时也采用这一战略，而且相对三星M系列更具性价比，很快便打开了局面。

印度曾经也有自己的手机品牌，但难以和中国品牌抵敌，2010年左右，印度Micromax、Karbonn、Lava等本土智能手机逐渐崛起，同样也主打廉价机型，但随着小米、OPPO、vivo等以更极致的性价比快速占据印度市场，Micromax等本土品牌日渐衰落、湮没无闻。

专家观点看来，印度市场被中国手机攻占并非偶然，其背后是供应链实力的较量。洪仕斌谈到，平价手机虽然削减了前沿技术和先进功能，但并不意味着质量差，实际上，在有限的售价里既要留出利润空间，也要保证质量，是对品牌供应链能力的很大挑战。

专家谈到，在中国市场，某些关键元器件往往数家企业竞争，都想挤进大品牌供应链，而在印度由于尖端零件的缺失以及进口依赖严重，其本土品牌很难在售价和成本间找到平衡点，性价比也难向中国品牌看齐。

印度之外何处去

长期以来一直有市场声音称，印度对中国手机而言是两难抉择，一方面其有着诱人的增长空间，但同时也面临监管上的种种不确定性，是去是留让品牌方举棋不定。

资深产业经济观察家梁振鹏对北京商报记者分析称，国产手机品牌面临的不仅是在印度的去留问题，对这一问题应当采取更加宏观的分析视角，即国产品牌如何应对出海过程中的种种挑战，印度不过是出海版图中的一部分，监管上的不确定也只是困难的一个切面，实际上专利纠纷、营销渠道建设、运营商合作、品牌形象树立等多重问题，都有待国产品牌逐一解决。

目前印度这块智能手机“洼地”也在逐渐被填平，有了增长见顶的迹象，根据市Canalys数据，2023年二季度印度市场智能手机出货量为3610万台，同比下跌1%，2023年三季度，印度智能手机出货量达到4300万部，同比下跌3%。

业内观点看来，国产手机想进一步发展，向高端化进军是必由之路，而印度市场难以帮其完成这一梦想，据IDC统计，2022年印度智能手机市场平均售价约224美元，约合人民币1540元，中国手机市场均价约为2695元，欧洲发达国家市场均价约为446美元，合人民币超过3000元。这意味着高端产品除了要在国内赢得认可外，更要把目光投向欧洲。

例如荣耀在接受北京商报记者采访时表示，2021年是荣耀中国市场元年，解决了回归和供应问题；2022 年是海外市场元年，开始布局海外体系；2023 年是欧洲市场元年，开始有了更好的产品竞争力和与欧洲客户的沟通能力。

而曾经在印度市场受益的小米，则选择寻找下一块“洼地”，非洲市场成为其新的增长点。根据Canalys数据，2023年三季度，小米在非洲市场份额增长了100%，该机构分析认为，这一增长证明了小米在新兴市场的战略扩张已现成效，尤其是在非洲，尽管宏观波动，但那里的智能手机的增长依旧具有相当的韧性。

专家观点认为，尽管中国手机在出海征程中难免遇到各种阻碍，但从长期看形势依旧乐观，原因在于关键零部件自给率的提高以及供应链持续的深化、细化，这都是应对海外挑战时不可或缺的“内功”。

北京商报记者 陶凤 王柱力